Как да помогнем на другите да осъществят възможностите си? Защо някои хора, които постигат високи лични резултати, все пак не успяват да изградят силен бизнес или да допринесат значимо в своите организации? Не е достатъчно за лидера да има ясна цел, да е енергичен и убеден в това, което прави. Ако желаете мечтите Ви да бъдат осъществени на практика, трябва да се научите как да изградите лидери около себе си. Световноизвестният експерт по въпросите на лидерството, написал повече от тридесет книги по мениджмънт и бизнес взаимоотношения, д-р Максуел , предава опита си как да превърнем група от последователи в лидерски тим. ... |
|
|
Десет практични урока от главнокомадващия ... Книгата е невероятен синтез на постиженията на мениджмънта на организации и процеси, психологията, здравия разум и историческия опит. Основната тема за лидерството като съчетание от емоционална и морална интелигентност с интуитивна проницателност показва, че измерител за доброто управление не могат да бъдат дипломи, а резултатите и отговорността при решаването на реални проблеми, което само по себе си е важно послание. На българския книжен пазар вече има не една и две книги за лидерството. Уникалното за книгата, която държите в ръцете си е, че събира теорията и практиката на ... |
|
|
Как да използвате "меки" умения, за да постигнете твърди резултати. Подобрете вашите резултати и вашите отношения. Без значение дали преговаряте за "големи" неща, като договори и сделки за продажба, или, като повечето от нас, участвате в множество микро-преговори ежедневно, знаенето как да постигате най-добрия изход е едно от най-мощните умения в бизнеса, които можете да добиете. "Наръчник на лидера за водене на преговори" съдържа твърди съвети за това жизненоважно "меко" умение. С практическа рамка, която да ви помага да извличате най-доброто от всяка ситуация. Наръчника обхваща: ... |
|
|
Кратки уроци по лидерство от Найджъл Къмбърланд , автор на бестселъра "100 неща, които успелите хора правят". След бестселърите "100 неща, които милионерите правят" Найджъл Къмбърланд се насочва към лидерството. "100 неща, които успешните лидери правят" събира мъдростта и знанията, натрупани в дългата кариера на Къмбърланд като коуч. Книгата е съставена от 100 кратки глави, които ви показват как бързо и уверено да изградите лидерски умения. Научете какви са навиците, инструментите, техниките и начините на мислене на интелигентните лидери и развийте свой собствен лидерски стил. Всяка глава ... |
|
|
Книгата е част от поредицата "Култури" на издателство "Просвета". ... Никой не обича лошите пророци. Но когато пророкът се казва Йезекил и е запознат със задкулисието на международната политика и на правителства в различни части на света, си струва да го изслушаме. Предсказанията на Дрор в тази книга може да не ни харесват. Препоръките му може да ни се сторят крайни. А представата му за новите лидери на света - непостижима. Но и троянците не са взели на сериозно предупрежденията на Касандра. Ако бяха я послушали... Според Йекзекил Дрор бързият напредък на науката и техниката дава на хората технологии, ... |
|
|
Перфектният аксесоар за бюрото на всеки лидер. ... В комплекта ще откриете 18 тематични табелки / картички с различни мисли и бутикова, акациева стойка. Можете да ги използвате като поздравителна картичка или настолен извор на вдъхновение за всеки ден. Картичките са с размер 10 x 12 cm и имат място за надписване на гърба. ... |
|
|
Децата ще се впуснат в скоростни забавления с конструктора от Playmobil . Той се състои от 18 части, с които може да се сглоби мотоциклет. Малчуганите могат да го декорират като в кутията са включени 2 маркера в син и зелен цвят, както и гъба за почистване. Те могат да разиграват ролеви игри с буре с бензин, огън, рампа и каска. Фигурката разполага с подвижни ръце и може да се сгъва в краката. Тя може да се постави върху мотоциклета. Децата ще развият своето въображение, докато играят, творят и правят забележителни каскади. ... |
|
|
Един век по-късно автократични лидери отново превземат държава след държава и разпалват кризи, а някои от тях и войни... Путин , Тръмп , Си Дзинпин, Ердоган, Орбан - приликите между тези авторитарни лидери, доближаващи се или мечтаещи да бъдат диктатори, са много повече от разликите между тях. Как се случи така, че за кратък период от време демокрацията по света отново е в отстъпление, а агресията и милитаризмът диктуват световните събития? Гидиън Рахман е свидетел от първо лице на възхода на повечето от тези автократични лидери и бие камбаната в тази толкова нужна и важна книга. В нея той изследва как и защо след ... |
|
|
Благодарение на мотоциклета от "Battat" твоята кукла ще може да пътува из града със стил. Разбира се преди да се качи на превозното средство малката ти приятелка трябва да се увери, че ще пътува безопасно. Ето защо към комплекта е включена и каска. Играчките са предназначени за кукли с височина 46 cm от серията "Our Generation". Внимание: Куклата от допълнителните снимки, може да закупите отделно. ... |
|
|
2011 г. Тим Кук е на 50, радва се на спокоен живот и блестяща кариера като висш ръководен кадър в "Apple". Същата година Стив Джобс умира и светът губи един от най-емблематичните предприемачи и визионери на нашето съвремие. Независимо че самият той посочва Кук за свой наследник, много хора проявяват дълбок скептицизъм и дори презрение към новия изпълнителен директор на "Apple" и към бъдещето на компанията: "Apple може да оцелее, но няма да просперира". Как би могъл един скучен оперативен ръководител като Тим Кук да замести Стив Джобс, гения, дал на хората хитовите продукти Mac, iPod, iPhone? ... |
|
|
"Президентът на САЩ разполага със сто дни, за да докаже, че е достоен за своя пост. Вие имате деветдесет. Действията, които предприемате през първото тримесечие на новата работна позиция, до голяма степен предопределят и бъдещия ви успех (или провал). Всеки преход предлага и многобройни благоприятни възможности - шанс да започнете на чисто и да осъществите нужните промени в дадена организация. Но те крият и много рискове, защото вие още не сте установили нужните контакти и не познавате детайлно новата си роля. Не успеете ли да наберете скорост още по време на прехода, очакват ви изключително тежки битки. Ето защо ... |
|
|
В тази книга се показва как да бъдат стимулирани несъгласието и дебата, за да се подобри процесът на вземане на решение; показва се как конфликтът да стане конструктивен. Разбира се, конфликтът сам по себе си не води до по-добри решения и резултати. Лидерите трябва да култивират дебата и едновременно да изградят консенсус. Ангажираността трасира пътя към успешното изпълнение. Използвайки увлекателните примери от историята, в книгата авторът проучва: Как реалната организация взема реални решения Петте мита за вземането на решение от изпълнителния директор Как да насърчаваме отворен дебат, който фактически изгражда ... |
